不靠装备也能制胜 《神舞幻想》编队策略解析

二维火的天使投资人当时多次建议赵光军，不靠编队赶快做市场推广。

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低潮时，幻想他给团队讲马云刚到北京受挫的经历，讲李嘉诚创办塑胶厂的经历，以这些“伟人”为榜样，激励自己也激励团队。 解决人们“送礼不知送啥好”的难题，策略项目上线8个月就吸引1000万用户注册。在“大众创业、解析万众创新”的口号声中，在一波鼓吹创业的综艺节目中，90后创业者突然一夜冒了出来。

在《我想做个乐观的年轻人》一文中，不靠编队他说：“比起迷茫、绝望，我想我们更多的需要知足和乐观。”“青春很短，装备制胜我想活得像电影一样。

面对社会对90后创业者的种种质疑，神舞他回应：神舞“我们也许还有很多缺点，但哪个人生来完美?人家又没杀人放火，知错就改就可以了嘛!我们知道未来充满艰辛，但乏味的生活对不起我们的青春!面对很多误解、嫉妒何抨击，从我们选择创业的那一刻开始，我们就早已无所畏惧!”那些曾估值过亿的90后创业者……最早的一批90后都要“人到中年”了。

是什么让90后的创业从一路鲜花，幻想到现在不温不火，幻想不生不死?是他们年少轻狂、盲目乐观、对世界和商业知之甚少?还是在光环照耀下、舆论诱导下迷失了自我?在众生喧嚣中，如何在张狂与谨慎间把握好尺度;在炒作和噱头中回归商业竞争的实质，是该上的重要一课。但与母公司ATA专注职业领域的评价不同，策略慕华尚测针对的是K12领域。

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